Frederic M et Mihi : Ma Stratégie « Hybride » Ultime pour 2026

En VDI, la règle d’or a toujours été : « Focus ! Choisis une société et ne regarde pas ailleurs. »

Pendant longtemps, j’ai été d’accord. Mais le monde a changé. L’économie de 2026 n’est plus celle de 2010. L’inflation est passée par là, les habitudes des consommateurs ont muté.

Aujourd’hui, je vais briser un tabou. Je vais vous expliquer pourquoi j’ai décidé de développer conjointement Frederic M et Mihi.

Non, je ne suis pas « éparpillée ». J’applique une stratégie précise, celle du Portefeuille Hybride.

C’est la stratégie qui me permet de répondre à 100% des besoins du marché : du client qui compte chaque centime à celui qui exige le luxe à la française. Voici pourquoi le duo Frederic M et Mihi est la clé de ma réussite actuelle.

Le Constat : Deux Marchés, Deux Besoins Opposés

Regardez autour de vous. Il y a deux types de clients aujourd’hui :

1. Le Client « Budget » : Il subit l’inflation. Il cherche des produits ménagers, de l’hygiène, des choses concrètes à petit prix. Il veut du « Smart Discount ».
2. Le Client « Plaisir/Qualité » : Il veut consommer moins mais mieux. Il cherche du Bio, du Made in France, du parfum de Grasse. Il est prêt à payer pour la qualité et l’éthique.

Si vous ne choisissez qu’une seule société, vous vous coupez automatiquement de 50% du marché.

C’est là que le duo Frederic M et Mihi devient une arme redoutable.

1. Mihi : Le Bouclier Anti-Inflation (L’Offre d’Appel)

Dans mon écosystème Frederic M et Mihi, Mihi est mon pilier « Volume ».

• La Promesse : Des produits du quotidien (maison, santé, beauté) souvent moins chers qu’en supermarché, mais avec une compo clean.
• La Stratégie : C’est mon offre d’entrée. C’est facile à vendre. Tout le monde a besoin de lessive ou de dentifrice. Le ticket d’entrée est bas, ce qui permet de recruter massivement des personnes qui veulent juste économiser sur leurs courses ou gagner 200€ de plus.
• Le Rôle dans mon business : Mihi m’apporte le trafic et le volume. C’est la porte d’entrée accessible à tous.

2. Frederic M : L’Expertise et la Marge (L’Offre Premium)

À l’inverse, Frederic M est le pilier « Valeur » de ma stratégie Frederic M et Mihi.

• La Promesse : Le luxe accessible. Des parfums créés à Grasse, de l’Aloe Vera Bio cultivé par la marque, du Made in France authentique.
• La Stratégie : C’est mon offre de fidélisation. Une fois qu’une cliente me fait confiance (peut-être via Mihi), je peux lui proposer une expérience supérieure. Les marges sont plus confortables, et on touche une clientèle qui cherche l’excellence et l’éthique.
• Le Rôle dans mon business : Frederic M m’apporte la crédibilité, la marge et une clientèle fidèle qui ne regarde pas le prix mais la qualité.

Comment Gérer Frederic M et Mihi Sans Devenir Fou (Folle) ?

C’est la question qui fâche. « Tu ne vas pas mélanger les catalogues ? »

Surtout pas ! La clé de la réussite pour gérer Frederic M et Mihi simultanément, c’est la segmentation.

Je ne déballe pas tout sur la table en même temps.

• Si je fais un atelier « Budget & Maison », je parle de Mihi.
• Si je fais un atelier « Bar à Parfums » ou « Soins Bio », je parle de Frederic M.

Mais le plus puissant, c’est le Cross-Selling (Vente croisée) : Une cliente Mihi adore les produits ? Je peux lui dire : « Si tu aimes la qualité, sache que pour tes cadeaux de Noël ou ton parfum perso, je travaille avec un parfumeur de Grasse… ». Et hop, je l’introduis à l’univers Frederic M.

Le Rôle du Digital dans cette Stratégie

Gérer deux marques comme Frederic M et Mihi « à l’ancienne » (catalogues papier, stock) serait un enfer. Mais avec le marketing digital VDI, c’est simple.

J’utilise mon Site Web comme un Hub central.

• J’ai une section pour ceux qui veulent économiser.
• J’ai une section pour ceux qui veulent du Made in France.

Les prospects se trient eux-mêmes ! Je n’ai pas à les convaincre, ils cliquent là où ils ont mal. C’est l’avantage d’avoir des outils pro (comme ceux que nous créons chez Neovensia).

Conclusion : Ne Choisissez Plus, Cumulez Intelligemment

Développer Frederic M et Mihi n’est pas une trahison. C’est une adaptation intelligente au marché de 2026.

C’est la sécurité d’avoir deux piliers :

• Si l’économie va mal, Mihi explose (valeur refuge).
• Si l’économie va bien, Frederic M explose (plaisir d’achat).

Vous êtes gagnant(e) sur tous les tableaux.

Envie de savoir comment rejoindre mon équipe et bénéficier de cette double expertise sur Frederic M et Mihi (et de nos outils digitaux) ?

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